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Projecto Minho Internacional


Designação:

MINHO INTERNACIONAL – Cooperar para Internacionalizar na Fileira da Construção

 

Área:

Internacionalização

 

Inicio:

Abril de 2009

 

Encerramento:

Março de 2011

 

Programa:

a) Enquadramento

O Projecto Minho Internacional – Cooperar para Internacionalizar na Fileira da Construção insere-se no âmbito do Sistema de Apoio a Acções Colectivas e tem o apoio do COMPETE – Programa Operacional Factores de Competitividade, do QREN – Quadro de Referência Estratégico Nacional e da União Europeia – Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional.

Este Projecto pretende actuar no Domínio de Intervenção – Outros Factores de Competitividade para as PME, abrangendo as seguintes áreas de Projecto:

- Promoção de redes e outras formas de cooperação entre empresas;

- Programas de promoção de operações de “fusões e concentrações” entre PME;

- Estudo e concepção de novas formas de financiamento de PME;

- Projectos globais de promoção das capacidades de sectores ou regiões.

 

O Projecto Minho Internacional – Cooperar para Internacionalizar na Fileira da Construção tem na sua génese desenvolver um trabalho integrado sobre factores críticos de sucesso para as empresas que actuam em mercados competitivos e globalizados, factores esses ainda não internalizados pelas empresas devido ao seu desconhecimento e falta de massa crítica, atendendo à sua dimensão. Por outro lado, é hoje reconhecido que o sucesso empresarial num mundo globalizado não depende exclusivamente do desempenho das empresas, depende em muito, também, das políticas de marketing territorial que são desenvolvidas pelas regiões em que se inserem.

 

b) Público-alvo

O Projecto MINHO INTERNACIONAL – Cooperar para Internacionalizar na Fileira da Construção está orientado para a Fileira da Construção Civil e Obras Públicas da Região Minho que, para além de incluir empresas deste sector especifico, tem um âmbito mais alargado onde podemos incluir a metalurgia/metalomecânica, o sector das madeiras/carpintaria, o sector das especialidades eléctricas, a pichelaria, os materiais de construção, e a área de projectos e engenharia, entre outros.


c) Objectivos

O principal objectivo deste Projecto consiste em mobilizar os actores da fileira da construção civil e obras públicas para se estruturarem em rede, tendo em vista a preparação desta fileira para o desafio da internacionalização, trabalhando factores críticos de sucesso de uma forma colectiva, de modo a melhorar a competitividade das empresas da Fileira da Construção Civil e Obras Públicas da Região do Minho no seu processo de internacionalização.

 

d) Actividades

O Plano de Acção do MINHO INTERNACIONAL – Cooperar para Internacionalizar na Fileira da Construção está dividido em quatro fases distintas de actuação de acordo com as áreas de projecto abordadas:

Fase I – Esta fase de intervenção enquadra-se na área de projecto do Aviso de abertura do SIAC "Promoção de redes e outras formas de cooperação entre empresas". Pretende-se que no final desta fase do projecto, se tenha conseguido mobilizar os actores da fileira para se estruturarem em cluster.

Em síntese, nesta fase do projecto, as actividades a desenvolver de uma forma sequencial são as seguintes:

Actividade 1 – Análise Concorrencial da Fileira da Construção e Obras Públicas na UE27

Actividade 2 – Benchmark da Fileira da Construção e Obras Pública da Região

Actividade 3 – 1º Ciclo de difusão dos resultados perto do universo alvo de empresas

Actividade 4 – Identificação de uma Rede Base de Empresas

Actividade 5 – Realização do 1º Inquérito às Empresas

Actividade 6 – Benchmark Individual e Colectivo (Cluster)

Actividade 7 – 2º Ciclo de difusão dos resultados perto do universo alvo das empresas

Actividade 8 – Estruturação do Cluster Sectorial

 

Fase II – está inserida na área de projecto "Programas de promoção de operações de – "fusões e concentrações" entre PME" e tem como principais objectivos: criar uma cultura que promova processos de concentração empresarial, recorrendo a exemplos vindos das melhores práticas internacionais; desenvolver modelos de concentração ajustados às características das empresas da fileira e que sejam perceptíveis e adoptáveis por elas; e criar uma estrutura que desenvolva uma rede de parcerias, que inclua agentes com as competências necessárias para apoiar as empresas em processos de fusão e concentração.

Em síntese, as actividades a desenvolver na Fase II deste projecto são as seguintes (a numeração das actividades segue a sequência iniciada na fase I):

Actividade 9 – Pesquisa e Identificação de mercados prioritários alvo para o Cluster

Actividade 10 – 3º ciclo de difusão dos Resultados perto do Cluster

Actividade 11 – Identificação de casos de sucesso de PME da Fileira da Construção e Obras Públicas ao nível da UE15

Actividade 12 – 4º Ciclo de difusão dos Resultados perto do Cluster

Actividade 13 – Realização dos 2os Inquéritos às Empresas

Actividade 14 – Construção de Modelos de Fusões e Concentrações Empresariais

Actividade 15 – 5º Ciclo de difusão dos Resultados perto do Cluster

Actividade 16 – Criação de um Gabinete de Apoio a processos de Fusões Empresariais

 

Fase III – pretende-se com esta fase do projecto estudar as melhores formas de financiamento que estão disponíveis para as empresas objecto desta iniciativa, tendo por base as suas características e as melhores práticas internacionais (UE 15) neste domínio. Esta fase do projecto será concluída com a actividade de difusão dos resultados obtidos através da realização de seminários.

Em síntese, as actividades a desenvolver na Fase III deste projecto são as seguintes (a numeração das actividades segue a sequência iniciada na fase I e II):

Actividade 17 – Pesquisa de mecanismos de financiamento ao nível da UE15

Actividade 18 – Identificação das melhores Práticas Internacionais de financiamento e comparação com a situação portuguesa

Actividade 19 – Selecção de uma Amostra de Empresas

Actividade 20 – Realização de entrevistas a empresas para caracterização e identificação de necessidades de financiamento

Actividade 21 – Concepção de Modelos de Financiamento das PME com base no Benchmark realizado

Actividade 22 – 6º Ciclo de difusão dos resultados perto do universo alvo das empresas

 

Fase IV – as actividades desta fase inserem-se na área de projecto “Projectos Globais de Promoção das Capacidades de Sectores ou Regiões” do Aviso de abertura do SIAC. Esta fase visa consolidar todo o trabalho desenvolvido nas fases anteriores do projecto e justifica-se pela falta de imagem a nível internacional quer da fileira, quer da sua zona geográfica de origem (Região Minho), em contraponto com os seus concorrentes internacionais, muitos deles com imagem muito forte quer enquanto cluster, quer através das regiões de que são originários. O que se pretende, então, é fazer uma dupla abordagem aos mercados alvos a seleccionar afirmando ao mesmo tempo a excelência das empresas desta fileira e a excelência da região em que estão integradas.

Em síntese, as actividades a desenvolver na Fase IV deste projecto são as seguintes (a numeração das actividades segue a sequência iniciada nas fases anteriores):

Actividade 23 – Estud sobre peso/evolução sectorial na Região do Minho

Actividade 24 – Recolha de testemunhos de multinacionais implementadas na região

Actividade 25 – Plano Estratégico de Marketing e de Promoção da Região do Minho

Actividade 26 – Selecção dos Mercados Prioritários para a Fileira da Construção

Actividade 27 – Concepção e Edição de instrumentos promocionais da Região

Actividade 28 – Jornadas Promocionais da Região

Actividade 29 – Conferência de Encerramento e difusão de resultados

 

Publicações:

 Caracterização competitiva da Fileira da Construção e Obras Públicas da Região Norte na UE27

 Benchmark individual e colectivo Resultados do 1º Inquérito as Empresas

 

Links:

http://www.qren.pt/

http://www.pofc.qren.pt/PresentationLayer/homepage.aspx

 

Contactos:

MINHO INTERNACIONAL – Cooperar para Internacionalizar na Fileira da Construção

Av. Dr. Francisco Pires Gonçalves, 45 – Ap. 99

4711-954 Braga

Tel.: 253 202 500 | Fax: 253 276 601

 


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